Cabinet de conseil aux entreprises à Rennes
J'élabore des stratégies concrètes visant à optimiser la gestion, améliorer la rentabilité et soutenir le développement de votre activité.
Pourquoi choisir West Performance TPE ?
Grâce à une gestion optimisée de votre trésorerie, vous gagnez en tranquillité.
Fini le stress de la fin de mois : vous pouvez désormais anticiper vos dépenses et investissements en toute confiance.
La mise en place d'une gestion rigoureuse de la trésorerie permet de soutenir le développement commercial, de renforcer votre équipe par le recrutement, et d'investir dans de nouveaux outils ou une stratégie adaptée aux besoins de votre entreprise.
Avec des tableaux de bord clairs et efficaces, vous obtenez une vision précise de la rentabilité de chaque action. En suivant un budget mensualisé et des prévisions financières mensuelles, vous suivez de près la rentabilité de vos devis, produits, services, clients et projets. Cela vous permet de prendre des décisions éclairées, d'ajuster rapidement vos stratégies et d'optimiser vos profits. Ainsi, vous identifiez précisément les domaines générant des bénéfices et ceux nécessitant une réévaluation.
En déléguant certaines tâches stratégiques, vous libérez du temps pour vous consacrer pleinement à votre cœur de métier. Des tâches chronophages telles que le suivi des ressources humaines (création de grilles d'évaluation, participation aux entretiens d'embauche, accompagnement dans le choix des candidats et conformité à la réglementation sociale) ou la gestion de trésorerie (mise en place de plans de trésorerie, gestion des délais fournisseurs et des impayés clients) peuvent être externalisées.
Optimisez votre gestion d'entreprise avec West Performance TPE
Avec la méthode Rivalis, je vous accompagne dans l’optimisation de la gestion de votre entreprise. Mon objectif est de vous aider à accroître votre chiffre d’affaires et à améliorer votre rentabilité.
Mes prestations
Je propose des prestations d'accompagnement personnalisé pour améliorer la rentabilité de votre entreprise, quel que soit le nombre de salariés.
Grâce à mon expertise en pilotage d’entreprise, vous bénéficiez de solutions concrètes pour optimiser la gestion et favoriser le développement de votre activité.
Mes partenaires
Je collabore avec des partenaires de renom afin de vous apporter des solutions parfaitement adaptées à vos besoins spécifiques.
Mon objectif est de garantir la réussite de vos projets, quel que soit votre secteur d’activité, en vous proposant des stratégies efficaces pour atteindre vos objectifs.
Dirigeant de TPE : les avantages de votre conseiller
En tant que chef d'entreprise, je suis animé par le désir de soutenir, à travers un accompagnement personnalisé, les autres dirigeants de la région. Mon rôle de conseiller s'étend à de nombreux secteurs d'activité, que ce soit pour le commerce ou les entreprises du BTP (menuiserie, plomberie, maçonnerie…).
Je me déplace chaque mois pour rencontrer mes clients directement sur le terrain et rester au plus proche de leurs besoins.
Disponible, je suis à votre écoute sans frais supplémentaires pour vous apporter une réponse rapide et adaptée.
Je vous aide à répondre en temps réel aux 6 questions essentielles pour la bonne gestion de votre entreprise :
Où en suis-je ? (En termes de résultat net, en plus du chiffre d’affaires)
Où vais-je ? (Estimation du résultat en fin d'exercice en temps réel)
Mes devis sont-ils rentables ?
Où en sont mes impayés ? Et qui me doit de l’argent ?
Puis-je embaucher ?
Puis-je investir ?
